因科技的進步，消弭了人與人之間的距離，同時也有越來越多國家嘗試進行跨國合作專案，以往覺得遙不可及的事情，如今也平凡地發生在你我之間。

當身為跨國合作開發專案的專案負責人，在台日兩個團隊間面臨到不同文化差異、極高的溝通成本、從瀑布式開發改變至 Scrum team 的開發模式以及如何釐清授權與分工。

本議程將分享講者在專案期間所經歷過的實務經驗、運用的管理工具以及如何有效管理團隊，歡迎對跨國合作的專案管理以及開發模式有興趣的聽眾一同參與交流。